Wirksame Gestaltung von Führung und Kommunikation in Transformationen

Transformationen scheitern nicht an der Technik – sie scheitern an Menschen. In einem dynamischen und zunehmend komplexen Umfeld sind Veränderungen zur neuen Konstante geworden. Doch trotz technologischer Exzellenz scheitern viele Transformationsprojekte – häufig an mangelnder Kommunikation und unzureichender Führung. Dieses Live-Online-Seminar beleuchtet, warum gerade Führung und Kommunikation entscheidende Erfolgsfaktoren sind und wie Unternehmen Veränderung ganzheitlich und wirksam gestalten können. Anhand aktueller Zahlen, praxisnaher Use Cases und fundierter systemischer Modelle lernen Führungskräfte, Change-Verantwortliche und HR-Professionals, wie sie ihre Organisation sicher durch Transformationsprozesse steuern – mit Klarheit, Haltung und Wirksamkeit.

• Allgemeine Einführung
  • Kennzahlen zu Erfolgsquoten von Führung und Kommunikation bei Transformationen
  • Angst und Unsicherheit der Belegschaft vor Veränderungen
  • Anforderungen an die Kompetenzen für Führungskräfte 

• Erfolgsfaktor Führung und Kommunikation
  • Anforderungen an Führungskompetenzen in unsicheren und dynamischen Zeiten in den Kernfeldern Kultur, Haltung, Verhalten und Struktur von Unternehmen. 
     
• Empfehlung Herangehensweise
  • Ganzheitliche systemische Sichtweise auf Transformationen
  • Konkrete Use Cases der erfolgreichen Gestaltung von Veränderungen mit Fokus auf die Führung und Kommunikation. 

• Fazit
  • Die wichtigsten Schritte der Führung zum Transformationserfolg  

• Sensibilisierung für die zentrale Rolle von Kommunikation und systemischem Denken in Transformationsprozessen
• Stärkung der Führungskompetenz im Kontext von Veränderung und Unsicherheit
• Entwicklung konkreter Ansätze zur erfolgreichen Gestaltung von Change-Prozessen in der Organisation   

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